Adquisición de tuck-in

¿Qué es una adquisición de Tuck-in??

Una adquisición de pliegues implica que una compañía más grande absorba completamente a otra compañía, generalmente más pequeña, y la integre en su propia plataforma. La plataforma adquierer & amp; apos; s consiste en la estructura tecnológica, los sistemas de inventario y distribución, y todos los demás aspectos operativos del negocio. En una adquisición, la compañía más pequeña no mantiene ninguno de sus propios sistemas o estructuras originales después de la adquisición.

Las adquisiciones de tuck-in generalmente se ejecutan para aumentar la participación de mercado o la base de recursos de la empresa adquirente y de los apogeos. Una adquisición de pliegues a veces se conoce como adquisición de pernos & amp; quot.& amp; quot;

Conclusiones clave

  • Una adquisición de pliegues ocurre cuando una entidad grande absorbe completamente una más pequeña.& amp; amp; nbsp;
  • Una empresa más grande generalmente emplea una adquisición para incorporar un recurso específico de la empresa más pequeña, como una tecnología o propiedad intelectual, o para aumentar su participación en el mercado.
  • En una adquisición, la compañía más pequeña no mantiene ninguno de sus propios sistemas o estructuras originales después de la adquisición.
  • Una adquisición atornillada es similar a un tuck-in pero permite a la compañía adquirida mantener parte de su independencia.

Comprensión de las adquisiciones de Tuck-in

Una estrategia corporativa que involucra adquisiciones de pliegues generalmente se usa para adquirir compañías con recursos que serían valiosos para la entidad adquirente. Estos recursos podrían ser cosas como líneas de productos complementarias, tecnología, propiedad intelectual o participación de mercado. El objetivo ideal de una adquisición es una empresa más pequeña con perspectivas de crecimiento limitadas y recursos que son valiosos para la empresa adquirente.

En una adquisición, ambas entidades generalmente existen dentro de la misma industria u ocupan espacios similares en el mercado, pero la empresa adquirente tiene más recursos operativos. Esto significa que la empresa adquirente ya está creada para administrar un negocio exitoso; tienen la distribución, el inventario, el marketing, la tecnología y el capital necesarios para ser competitivos en la industria.

Cuando pueden pagarlo, algunas empresas muy grandes eligen realizar una serie de adquisiciones en un corto período de tiempo en lugar de pasar años en su fase de investigación y desarrollo.

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El CEO de Apple, Tim Cook, dijo a los inversores en una reunión de accionistas de febrero de 2021 que la compañía había adquirido más de 100 negocios en los últimos seis años. Esto promedia que Apple compre una compañía cada tres o cuatro semanas

Ejemplo de adquisición de pliegues

Por ejemplo, Company XYZ es una gran empresa que fabrica prensas de widgets. La empresa ABC es una empresa más pequeña que también fabrica prensas de widgets. De hecho, la compañía ABC es tan experta en hacer prensas de widgets que han revolucionado el proceso para hacer piezas de prensa de widgets de tal manera que las haga más duraderas a un precio más barato. La compañía ABC también posee la tecnología que fabrica estas piezas de prensa de widgets elegantes. En una adquisición de tuck, la compañía XYZ aparece y compra la Compañía ABC e integra completamente la tecnología de la Compañía ABC & amp; apos; s en sus propios sistemas. La compañía ABC comienza a ejecutar todos sus sistemas en las plataformas XYZ company & amp; apos; s y se absorbe completamente en XYZ.

Tuck-in vs. Adquisición atornillada

Aunque tanto las adquisiciones como las de perno se refieren al proceso de una empresa más grande que adquiere una empresa más pequeña que ofrece algún valor estratégico, existen diferencias entre los dos términos. Mientras que una adquisición de pliegues significa una absorción completa de la compañía más pequeña & amp; # x2014; no mantiene ninguno de sus propios sistemas o estructuras originales después de la adquisición & amp; # x2014; una adquisición atornillada puede permitir que el negocio adquirido operar independientemente dentro de su propio departamento de la compañía más grande.

En el caso de una adquisición atornillada, las empresas adquirentes permiten que la entidad más pequeña mantenga su marca u opere de forma independiente porque puede ser ventajoso hacerlo, particularmente si la entidad más pequeña ha construido buena voluntad o reconocimiento de nombre para su marca. Un ejemplo del mundo real de una adquisición atornillada es la compra de alimentos integrales por parte de Amazon & amp; apos;.

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