Análisis estratégico de brechas

¿Qué es el análisis estratégico de brechas??

El análisis de brechas estratégicas es una técnica de gestión empresarial que requiere una evaluación de la diferencia entre un esfuerzo comercial y el mejor resultado posible de Apos y el resultado real. Incluye recomendaciones sobre los pasos que se pueden tomar para cerrar la brecha.

El análisis estratégico de brechas tiene como objetivo determinar qué pasos específicos puede tomar una empresa para lograr un objetivo particular. Una serie de factores que incluyen el marco de tiempo, el desempeño de la administración y las limitaciones presupuestarias se analizan críticamente para identificar las deficiencias.

El análisis debe ser seguido por un plan de implementación.

Conclusiones clave

  • El análisis estratégico de brechas mide la diferencia entre un resultado ideal y el resultado real.
  • El análisis identifica los pasos que se deben tomar para cerrar esa brecha.
  • Para una empresa u otra organización, el análisis puede conducir a un plan de acción para un mayor éxito.

Comprensión del análisis estratégico de brechas

Un análisis de brechas estratégicas es un método que se utiliza para ayudar a una empresa o cualquier otra organización a determinar si está obteniendo el mejor retorno de sus recursos. Identifica la brecha entre el statu quo y el mejor resultado posible. Realizar un análisis de brechas estratégicas puede apuntar a áreas potenciales de mejora e identificar los recursos necesarios para que una organización logre sus objetivos estratégicos.

El análisis de brechas estratégicas surge de una variedad de evaluaciones de desempeño, especialmente la evaluación comparativa. Cuando se conoce el nivel de rendimiento de una industria o un proyecto, ese punto de referencia se puede utilizar para medir si el rendimiento de una empresa y otros son aceptables o si necesita mejoras. Dicha comparación informa un análisis de brecha estratégica.

A partir de ese momento, la organización puede determinar qué combinación de recursos como dinero, tiempo y personal se necesitan para un mejor resultado.

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Muchas empresas no planifican estratégicamente; pueden cumplir sus objetivos comerciales básicos pero no logran alcanzar su máximo potencial.

Muchas empresas no pueden planificar estratégicamente. Tienen los recursos y las competencias para lograr sus objetivos comerciales básicos, pero no logran alcanzar su máximo potencial. Un análisis de brechas estratégicas podría ayudar a tal negocio a cerrar la brecha entre sus niveles de desempeño actuales y potenciales.

Ejemplo de análisis estratégico de brechas

Un pequeño restaurante de mamá y papá en una ciudad costera tiene una clientela leal de lugareños, pero sus propietarios también anhelan servir a la multitud de vacaciones de verano. Un análisis de brechas estratégicas identifica los cambios necesarios para que el restaurante cumpla con sus objetivos.

Estos cambios pueden incluir mudarse a una calle más concurrida, permanecer abierto más tarde para atraer a los turistas y actualizar el menú. Los propietarios de restaurantes no tienen que tomar ninguna de estas recomendaciones. Pero podría hacerlo si quiere alcanzar ese mayor nivel de éxito empresarial.

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