Philip Fisher

Quien era Philip Fisher?

Philip Fisher (1907-2004) fue un inversor y autor ampliamente aclamado, conocido por escribir el libro Acciones comunes y ganancias poco comunes . Se cree que tuvo una profunda influencia en Warren Buffett.

Su hijo Kenneth Fisher también es un inversionista de renombre, después de haber fundado su firma, Fisher Investments, en 1979 que sigue la filosofía de su padre y otros.

Llave para llevar

  • Philip Fisher fue un inversor estadounidense del siglo XX que fue autor del libro Acciones comunes y ganancias poco comunes y fundó su propia firma de inversión, Fisher & amp; amp; Co., en 1931.
  • Fisher fue uno de los primeros inversores a largo plazo en reconocer un potencial de crecimiento de acciones y amp; apos; basado en análisis fundamentales, que también tiene un impacto en Warren Buffett.
  • El hijo de Philip & amp; apos; Ken Fisher fundó la reconocida firma de gestión de inversiones Fisher Investments en 1979.

Comprender a Philip Fisher

Philip Fisher ha tenido una gran influencia en la teoría moderna de la inversión y se le atribuye la idea de analizar las existencias en función de su potencial de crecimiento utilizando análisis fundamentales.& amp; amp; nbsp; Acciones comunes y ganancias poco comunes & amp; amp; nbsp; enseña a los inversores a analizar la calidad de una empresa y su capacidad para producir ganancias. Publicado por primera vez en la década de 1950, las lecciones de Fisher & amp; apos; s son tan aplicables hoy, más de medio siglo después.

Fisher abandonó la recién creada Escuela de Negocios de Graduados de Stanford en 1928, y luego regresó a ser una de las tres únicas personas que impartieron el curso de inversión allí y trabajó como analista de valores para el Anglo-London Bank en San Francisco. Se cambió a una firma de accionistas por un corto tiempo antes de comenzar su propia compañía de administración de dinero, Fisher & amp; amp; Co., en 1931.

Philip Fisher & amp; # x2019; s Filosofía de inversión

La filosofía de inversión de Fisher & amp; apos; s fue simple: compre una cartera concentrada de empresas con perspectivas de crecimiento convincentes que comprenda muy bien y las mantenga durante mucho tiempo. Fue citado diciendo que el mejor momento para vender una acción es & amp; # x201C; casi nunca.&erio; # x201D; Su selección de acciones más famosa fue Motorola, que compró en 1955 y mantuvo hasta su muerte.

Fisher recomendó dirigirse a empresas para inversiones que tenían orientación al crecimiento, altos márgenes de ganancia, alto rendimiento del capital, un compromiso con la investigación y el desarrollo, una organización de ventas superior, una posición líder en la industria y productos o servicios patentados. Era famoso por la profundidad de su investigación sobre empresas con las que invertiría. Se basó en conexiones personales (lo que llamó & amp; # x201C; business pomevine & amp; # x201D;) y conversación para aprender sobre negocios antes de comprar acciones. Su primer y más importante libro, Common Stocks and Uncommon Profits, publicado en 1958, dedica una atención cuidadosa a este concepto de establecer contactos y recopilar información a través de contactos comerciales.

Philip Fisher & amp; # x2019; s Creencia en las existencias de crecimiento de pequeña capitalización

Fisher dividió el universo de las existencias de crecimiento en grandes y pequeñas empresas. En un extremo del espectro están las grandes empresas financieramente fuertes con sólidas perspectivas de crecimiento, que durante su tiempo incluyeron a IBM, Dow Chemical y DuPont, que aumentaron cinco veces el precio de las acciones en el período de 10 años de 1946 a 1956.

Aunque tales retornos eran envidiables, Fisher estaba más interesado en los grandes retornos que se podían encontrar en & amp; quot; pequeñas y frecuentemente jóvenes empresas & amp; # x2026; [con] productos que podrían traer un futuro sensacional.& amp; quot; De estas compañías, Fisher escribió, & amp; quot; el stock de crecimiento joven ofrece, con mucho, la mayor posibilidad de ganancia. A veces esto puede aumentar hasta varios miles por ciento en una década.& amp; quot; Fisher creía que todo lo demás era igual, los inversores deberían concentrar sus esfuerzos en descubrir empresas jóvenes con perspectivas de crecimiento sobresalientes.

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