Racionalización de activos

¿Qué es la racionalización de activos??

La racionalización de activos es el proceso de reorganización de los recursos de valor económico de una empresa y amp; apos; s para mejorar la eficiencia operativa e impulsar su resultado final.& amp; amp; nbsp;

La racionalización de activos puede involucrar muchas actividades, incluidas las ventas o & amp; nbsp; desinversiones & amp; amp; nbsp; de ciertos activos, cierres de algunas instalaciones y expansión de otras, y racionalización de la fabricación u otras operaciones. En la mayoría de los casos, la racionalización de activos puede provocar la pérdida de cientos de empleos.

Conclusiones clave

  • La racionalización de activos es el proceso de reorganización de los activos de una empresa y amp; apos; s para mejorar la eficiencia operativa y aumentar su resultado final.& amp; amp; nbsp;
  • Esto se puede lograr desinvirtiendo ciertos activos, cerrando algunas instalaciones y expandiendo otras, y racionalizando la fabricación u otras operaciones.
  • La racionalización de activos puede ayudar a que una empresa esté más en línea con sus competencias básicas, aumentar los ingresos y eliminar las empresas que generan pérdidas.
  • Sin embargo, la acción agresiva también podría poner en peligro a una empresa, lo que llevaría a fuertes cargos de reestructuración, clientes enojados y recursos insuficientes para atender a la demanda.

Comprensión de la racionalización de activos

La racionalización se trata de hacer que una empresa y la forma en que opera sean más efectivas. El objetivo es aumentar la eficiencia operativa y amp; nbsp; y llegar a un nivel máximo de rendimiento eliminando cualquier desperdicio y asegurando que la menor cantidad de insumos y amp; amp; nbsp; se utilicen para lograr la mayor cantidad de producción.

La racionalización de activos es una práctica comercial común. Las empresas bien administradas hacen un balance periódico de lo que tienen y de cómo se ejecutan para determinar si se pueden realizar mejoras para ser más eficientes, aumentar las ventas, reducir los gastos y obtener más ingresos de los ingresos. Las empresas son juzgadas en última instancia por la cantidad de ganancias que generan, por lo que es importante que las oportunidades para maximizar el resultado final sean desperdiciadas.

Las rutas de racionalización de activos a menudo siguen tres pasos. Primero, la compañía compra un activo de producción que fluye efectivo y reduce sus compromisos financieros generales al desinvertir otros activos.

Después de eso, la compañía podría tratar de racionalizar sus operaciones reduciendo costos y reduciendo la plantilla. Luego puede evaluar posibles alternativas de financiamiento para los planes a corto y largo plazo de la compañía y amp; apos, buscando mejores tasas de interés o costos de préstamos y tal vez incluso participando en la consolidación de acciones al reducir el número de acciones y amp; nbsp; shares & amp; amp; nbsp; en poder de los accionistas existentes.

Ventajas y desventajas de la racionalización de activos

La reorganización de una base de activos puede ayudar a alinear más a una empresa con sus competencias básicas, optimizar los rendimientos y eliminar las empresas que generan pérdidas. Sin embargo, es importante que se reduzca demasiado grasa y amp; apos; t, sin embargo. Los esfuerzos para reducir agresivamente los costos y la estrategia de cambio podrían poner en peligro a la compañía, lo que llevaría a fuertes cargos de reestructuración, clientes alienados y personal y recursos insuficientes para atender la demanda.

Los detractores de la racionalización de activos argumentan que la estrategia se centra en las ganancias comerciales a corto plazo a expensas de & amp; amp; nbsp; capital humano ya que las pérdidas generalizadas de empleos fomentarán una sensación de incertidumbre y conducirán a una menor productividad entre la organización y los demás empleados restantes. Sin embargo, en tiempos económicos desafiantes, las empresas pueden tener pocas opciones más que continuar en el camino de racionalización de activos para mantenerse competitivas en el mercado global.

Importante

La racionalización de activos es particularmente común durante las recesiones económicas y después de las fusiones y adquisiciones (M & amp; amp; A).

Ejemplos de racionalización de activos

En 2018, PentaNova Energy, una compañía canadiense de energía de exploración y producción centrada en juegos probados de petróleo y gas en América Latina, lanzó una bomba. Se hizo un anuncio de que la junta directiva de la compañía & amp; # x2019; s, luego de una revisión de los estados financieros anuales y los compromisos en curso, acusó a la alta gerencia de un mandato para reducir la cartera de activos de la compañía y los apostos, e introducir costos significativos reducciones. Se distribuyeron asignaciones a la nueva administración para cumplir con este objetivo y racionalizar los activos

En otros lugares, en agosto de 2016, Ruby Tuesday reveló que cerraría aproximadamente 95 restaurantes de bajo rendimiento.2 La cadena en conflicto había estado luchando con la caída del tráfico peatonal en los centros comerciales, la tibia demanda de restaurantes estilo bar y grill y una serie de campañas de marketing fallidas. En 2017, la firma de capital privado con sede en Atlanta NRD Capital adquirió la cadena de restaurantes en dificultades.3 Debido al impacto de la crisis de 2020, la compañía se declaró en bancarrota por el Capítulo 11 el 7 de octubre de 2020.4 La firma de investigación Technomic estimó que Ruby Tuesday había cerrado 118 restaurantes entre 2017 y 2019.

Stay in the Loop

Get the daily email from CryptoNews that makes reading the news actually enjoyable. Join our mailing list to stay in the loop to stay informed, for free.

Latest stories

- Advertisement - spot_img

You might also like...